本網(wǎng)訊記者李勤報(bào)道：連日來(lái)，簡(jiǎn)化程序、下放審批權(quán)限，宜城對(duì)"云上宜城"文明實(shí)踐平臺(tái)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)，建立與"時(shí)間存折"相對(duì)應(yīng)的平臺(tái)體系，實(shí)現(xiàn)"兩個(gè)平臺(tái)、一個(gè)終端"建設(shè)目標(biāo)，在更大范圍叫響志愿服務(wù)品牌。
有了志愿者的幫助，在陸公堤社區(qū)經(jīng)營(yíng)愛(ài)心粥鋪的徐玲，再不用為物資采購(gòu)搬運(yùn)的事兒發(fā)愁了。
徐玲說(shuō)："社區(qū)的志愿者很多，經(jīng)常來(lái)幫助幫忙搬運(yùn)貨物。"
陸公堤社區(qū)志愿服務(wù)項(xiàng)目越來(lái)越多，群眾參與度越來(lái)越高，得益于當(dāng)?shù)匚拿鲗?shí)踐平臺(tái)系統(tǒng)的優(yōu)化升級(jí)。
宜城市新時(shí)代文明實(shí)踐服務(wù)中心主任楊邦元介紹，"把‘時(shí)間存折’搬到‘云上’，簡(jiǎn)化了程序，下放了審批權(quán)限，建立了與全域推廣‘時(shí)間存折’相對(duì)應(yīng)的線上審批隊(duì)伍體系，對(duì)各實(shí)踐站發(fā)布活動(dòng)，志愿服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行即時(shí)審批。"
"時(shí)間存折"由宜城市新時(shí)代文明實(shí)踐中心統(tǒng)一定制，不存錢，只存時(shí)間，將志愿者的志愿服務(wù)時(shí)間量化為積分，積分能在各文明實(shí)踐站兌換商品。
楊邦元說(shuō)："志愿者一碼注冊(cè)，信息一端發(fā)布，活動(dòng)一鍵參與，情況一屏反饋，數(shù)據(jù)一站統(tǒng)計(jì)，通知一網(wǎng)發(fā)布，建立了群眾點(diǎn)單、結(jié)合主動(dòng)收集意見(jiàn)、中心（所、站）制派單、志愿者接單、群眾評(píng)單的閉環(huán)模式。"
"做志愿者服務(wù)是想幫助別人，是一種精神上、心理上的快樂(lè)感，并不是想爭(zhēng)分?jǐn)?shù)高低或者得到物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。"陸公堤社區(qū)志愿者李金華說(shuō)。
石油小區(qū)志愿者李秀東說(shuō)："帶領(lǐng)大家宣傳創(chuàng)文、宣傳疫情防控，這個(gè)是我們的責(zé)任，我感覺(jué)我做這些小小事情，很有責(zé)任有成就感。"
將"時(shí)間存折"搬到"云上"，線上簽到打卡計(jì)時(shí)長(zhǎng)，省時(shí)省力，大大提高了志愿服務(wù)的效率，營(yíng)造了人人爭(zhēng)當(dāng)志愿者的良好氛圍。根據(jù)平臺(tái)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，宜城志愿組織數(shù)量由7月18號(hào)的428個(gè)，上升至516個(gè)，志愿服務(wù)總時(shí)長(zhǎng)由35.23萬(wàn)小時(shí)，迅速上升至43.59萬(wàn)小時(shí)。
陸公堤社區(qū)黨委書(shū)記王雪梅介紹，目前，該社區(qū)已經(jīng)發(fā)放了680多本"時(shí)間存折"，發(fā)布了20次志愿活動(dòng)，通過(guò)"時(shí)間存折"的發(fā)展，參加的志愿者比以前更多了。
楊邦元說(shuō)："精準(zhǔn)對(duì)接群眾需求，從群眾最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)、最直接的利益問(wèn)題，小切口、常態(tài)化開(kāi)展活動(dòng)，讓‘時(shí)間存折’有分值、有價(jià)值、可增值，探索成立志愿服務(wù)基金，全家人共用一張存折等措施，全域放大‘時(shí)間存折’志愿服務(wù)品牌正面效應(yīng)，合力打造在全國(guó)叫得響的志愿服務(wù)品牌。"
（編輯：聞俊 編審：杜道兵）
