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全市組織工作會議典型交流(二)重培養(yǎng) 真關(guān)愛 讓年輕干部在鄉(xiāng)村振興中打頭陣

發(fā)布時間:2023-11-07 來源:楚都宜城網(wǎng)
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建強(qiáng)基層年輕干部隊伍,是建設(shè)堪當(dāng)重任的高素質(zhì)干部隊伍的應(yīng)有之義。近年來,板橋店鎮(zhèn)黨委站在事業(yè)發(fā)展后繼有人的高度,全面加強(qiáng)對年輕干部的培養(yǎng)、鍛煉和關(guān)愛,讓他們在鄉(xiāng)村振興中擔(dān)當(dāng)重任、走在前列。
精準(zhǔn)施訓(xùn)強(qiáng)素質(zhì)。組織年輕干部常態(tài)化開展政治理論學(xué)習(xí),提升政治素養(yǎng),筑牢政治忠誠。開辦青年干部夜校,建立“政治理論學(xué)習(xí)+警示教育+趣味閱讀+特長分享”四大學(xué)習(xí)模塊,固定每周一晚上集中學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流參與,與他們交流思想、廉政談話、分享經(jīng)驗、共話收獲。近年來,組織集中學(xué)習(xí)47期,開展應(yīng)知應(yīng)會知識測試11次。發(fā)揮鎮(zhèn)內(nèi)紅色資源優(yōu)勢,創(chuàng)新年輕干部學(xué)習(xí)載體,定期開展紅色文化系列活動,赴鄂豫邊區(qū)革命紀(jì)念館、“三廠一院”展陳館、“舒家洞”等地研學(xué)革命歷史,講好紅色故事,錘煉黨性修養(yǎng)。設(shè)置共享書柜,購置各類圖書200余冊,鼓勵年輕干部自學(xué)提能。選派13名年輕干部到高校、上級黨校、全市各類專題培訓(xùn)班參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),拓寬視野,增長見識。安排年輕干部輪流組織、主持讀書分享會5次,開展寫作競賽2次,鍛煉年輕干部讀、寫、講的能力,年輕干部的綜合素質(zhì)得到顯著提升。今年以來,年輕干部在襄陽市級以上媒體用稿34篇。
搭臺架梯練本領(lǐng)。鎮(zhèn)黨委為培育年輕干部盡快成長成才,堅持把鄉(xiāng)村振興一線作為“練兵場”,著力提升其干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。鎮(zhèn)黨委書記根據(jù)年輕干部的崗位職責(zé),每季度交辦調(diào)研課題,督促他們沉入一線、撲下身子、邁開步子,開動腦子。建立“青藍(lán)結(jié)對導(dǎo)師幫帶”制度,4名領(lǐng)導(dǎo)班子成員與8名年輕干部結(jié)成師徒對子,同時安排8位村黨支部書記作為年輕干部基層實(shí)踐導(dǎo)師,通過“雙導(dǎo)師”幫帶,助力年輕干部熟悉鎮(zhèn)情村情、融入基層群眾、勝任崗位職責(zé)、提升工作能力,結(jié)對的年輕干部中已有4人成長為業(yè)務(wù)骨干。組織年輕干部成立重點(diǎn)工作督導(dǎo)專班,到聯(lián)系村開展實(shí)地督導(dǎo)12次,在鄉(xiāng)村振興工作最前沿得到磨煉。有針對性地將年輕干部放在生態(tài)環(huán)保、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)等工作一線“拔釘子”“啃硬骨頭”,培養(yǎng)他們化解矛盾、處置風(fēng)險隱患的能力。開展野外拓展訓(xùn)練、防汛搶險、森林防火綜合應(yīng)急演練等活動5次,鍛煉年輕干部的應(yīng)急處突能力。
嚴(yán)管厚愛激活力。鎮(zhèn)黨委認(rèn)真分析干部隊伍現(xiàn)狀,以“練兵提能”為目的,研究制定《機(jī)關(guān)年輕干部培養(yǎng)實(shí)施方案》《機(jī)關(guān)干部管理考核辦法》,將理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)拓展、文稿寫作、活動競賽等四個方面納入日常考核內(nèi)容,建立“周學(xué)習(xí)交流、月工作小結(jié)、季度評比擇優(yōu)、年度考核定等”常態(tài)化機(jī)制,使想“躺平”的干部躺不住、想混基層經(jīng)歷的干部混不下去,充分激發(fā)其學(xué)習(xí)工作的內(nèi)生動力。堅持嚴(yán)管厚愛并重,著力營造年輕干部成長成才的良好環(huán)境。投入資金近100萬元,持續(xù)加強(qiáng)“五小”建設(shè),改善年輕干部的辦公條件和吃住環(huán)境。打造設(shè)施豐富、功能全面的文體活動室,為年輕干部提供業(yè)余活動場所,以生活舒心促工作安心。鎮(zhèn)黨委書記每季度召開一次年輕干部座談會,聽取真實(shí)心聲,教授工作方法,共謀發(fā)展思路。發(fā)揮群團(tuán)組織作用,安排年輕干部輪流籌劃組織團(tuán)建活動6次,既培養(yǎng)其綜合能力,又引導(dǎo)其養(yǎng)成“八小時”外的良好生活習(xí)慣。緊緊抓住年輕干部成長的“黃金期”,本著成熟一個使用一個的原則,及時給他們壓擔(dān)子、給位子,選用6名年輕干部擔(dān)任機(jī)關(guān)中層正職。針對年輕干部的短板弱項和經(jīng)驗盲區(qū),為他們提供多崗位歷練機(jī)會,對3名年輕同志進(jìn)行輪崗交流。通過一系列“精準(zhǔn)滴灌”式培育,對年輕干部政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關(guān)懷,讓他們充分感受到組織的關(guān)愛,其工作激情不斷迸發(fā)。
(供稿:中共板橋店鎮(zhèn)委)
 

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